题库首页财会类注册会计师(CPA)战略与风险管理2017年注册会计师考试公司战略与风险管理模拟试题练习(1)

2017年注册会计师考试公司战略与风险管理模拟试题练习(1)

推荐等级:
  1. 卷面总分:100分
  2. 试卷类型:模拟试题
  3. 测试费用:免费
  4. 答案解析:没有
  5. 练习次数:21次
  6. 作答时间:120分钟
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试卷简介

2017年注册会计师考试公司战略与风险管理模拟试题练习(1),本试卷总分100分,共有4大类题。

题型:

  1. 单项选择题
  2. 多项选择题
  3. 简答题
  4. 综合题
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试卷预览
1
甲公司在制定未来五年发展规划时,决定立足于现有的食品和饮料业务,同时开拓宠物食品业务,并根据企业的资源状况,决定了各项业务在战略谋划期间的资源分配和发展方向。根据以上信息,请判断该公司制定的是( )。
A.总体战略B.竞争战略C.职能战略D.运营战略
2
某酒店将航空公司的服务作为比较标准,使得酒店赢得了消费者的青睐。该酒店选择的基准类型是(  )。
A.竞争性基准B.过程或活动基准C.一般基准D.顾客基准
3
创业公司管理人员的错误是多种多样的,这些错误主要来源于(  )。  
A.协调能力差 B.经营效率低C.企业结构不合理D.管理经验的缺乏
4
下列关于Z分模型说法错误的是(  )。
A.使用该模型需要计算五个比率B.研究表明,Z分模型对于公司破产之前两年的策略及财务失败的预测非常精确,但是对于超过两年的期间,精确度会下降C.研究表明,Z分模型的预测结果小于81时,说明企业财务状况稳定D.传统Z分模型不太适合直接用于新兴市场
5
企业的每位员工在进入自己电脑系统的时候,都会输入自己的账户和密码,并且企业要求每位员工设置的密码包含至少八位数值,且其中必须包含数字、字母和符号,这属于信息系统控制的(  )。
A.逻辑访问控制B.应用控制C.网络控制D.输入控制
6
甲表业公司是国内一家专业生产钛合金和高档不锈钢表壳的企业。2008年,受全球金融危机的冲击,世界手表销售数量持续下滑、计时行业萎靡不振。甲表业公司决策层敏锐地察觉到国际金融市场的动荡很可能影响到国际手表市场的消费能力。他们从手表销售景气报告中看到,低档表的销量持续下滑,而品牌价值高的中高档手表的销售状况一直保持平稳状态。因此,甲表业公司果断地对产品进行了重新定位,对产品结构进行调整,将中高档表壳产量由占整个生产总量的60%调整到80%。最终的结果是尽管总量稍有降低,但甲表业公司的总产值却上升了20%。以上案例表明的是战略的( )。
A.计划性B.长期性C.应变性D.风险性
7
某公司在业内-直以技术领先和质量稳定而闻名。几年前考虑到中国市场的日益扩大和较低的工资成本等因素,遂于内地设厂。虽然这几年销量-直比预期的好,并且有很多产品畅销国际市场,但-直困扰管理层的就是产品质量投诉-直居高不下,投诉量比本土生产时-般都高三、四倍,最高时达十多倍,这方面的成本大幅上升,这说明该企业产生了(  )。
A.预防成本B.鉴定费用C.内部损失成本D.外部损失成本
8
EDI是(  )的简写。
A.电子资金转账B.电子数据交换C.电子销售点D.互联网购物
9
某公司以一套核材料设备进行A产品的生产,2010年该设备使用寿命到期,在对该设备处理过程中,产生了核废弃物,影响了附近居民的健康,则由此产生的风险属于( )。
A.产业风险B.市场风险C.操作风险D.自然环境风险
10
甲表业公司是国内一家专业生产钛合金和高档不锈钢表壳的企业。2008年,受全球金融危机的冲击,世界手表销售数量持续下滑、计时行业萎靡不振。甲表业公司决策层敏锐地察觉到国际金融市场的动荡很可能影响到国际手表市场的消费能力。他们从手表销售景气报告中看到,低档表的销量持续下滑,而品牌价值高的中高档手表的销售状况一直保持平稳状态。因此,甲表业公司果断地对产品进行了重新定位,对产品结构进行调整,将中高档表壳产量由占整个生产总量的60%调整到80%。最终的结果是尽管总量稍有降低,但甲表业公司的总产值却上升了20%。以上案例表明的是战略的(  )。
A.计划性B.长期性C.应变性D.风险性
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